Clientes

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La capacidad técnica de I+C Consultores se ha desarrollado en el trabajo sobre una problemática específica –la identificación estratégica– para clientes de perfiles, sectores y escalas tan heterogéneos como los siguientes:


Empresa líder de telecomunicaciones en Argentina. Estrategia de identidad y comunica-ción. Dirección del Programa de Identidad Corporativa.

  Industria siderúrgica argentina. Estrategia
de Identidad. Diagnós-tico. Dirección del Programa de Identidad Corporativa. Asesora-miento regular en comunicación.

  Grupo químico español. Diagnóstico de identi-dad y comunicación de dos grupos fusionados. Dirección del Programa de Identidad Corpora-tiva.

  Supermercado pionero en Argentina. Estrategia de Imagen. Diagnóstico. Dirección del Programa de Identidad Corporativa.

Compañía argentina de distribución de gas natural y grupo ener-gético. Estrategia de identidad, política de marcas y dirección del Programa de Imagen Corporativa.

 

Ministerio de Defensa español. Diagnóstico
de identificación institucional y dirección del diseño de la nueva heráldica.

  Empresa argentina administradora de medios de pago. Estrategia de identidad y comunicación. Dirección del Programa de Identidad Corporativa.

  Banco argentino mino-rista con red nacional. Estrategia de identidad y denominación de la nueva empresa. Diag-nóstico. Dirección del Programa de Identidad Corporativa.

Grupo alimentario español. Diagnóstico de imagen y marcas de dos empresas fusionadas. Dirección del Programa de Identidad Corpora-tiva.

  Grupo naviero español. Dirección del Programa de Identidad Corpora-tiva.

  Banco cooperativo argentino. Definición de perfil y dirección del Programa de Identidad Corporativa.

  Instituto Español de Comercio Exterior. Denominación institu-cional y dirección del Programa de Identidad Corporativa.

Universidad Complu-tense Madrid. Estrategia de identificación institu-cional. Bases del con-curso de diseño y direc-ción del Programa de Identidad Institucional.

  Centro de compras de alto nivel. Buenos Aires. Estrategia de Imagen. Diagnóstico. Dirección del Programa de Iden-tidad Corporativa.

  Metro de Madrid. Estra-tegia de identidad y dirección del Programa de Imagen global de servicio.   Instituto de la pequeña y mediana empresa in-dustrial. España. Direc-ción del Programa de Identidad Institucional.

Red de tiendas de discos en Argentina. Estrategia de imagen. Diagnóstico. Dirección del Programa de Iden-tidad Corporativa.

  Compañía argentina consultora en software. Estrategia de denomi-nación del grupo y sus divisiones y dirección del Programa de Imagen Corporativa.

  Grupo de servicios bancarios y financieros del Mercosur. Estrategia de identidad. Estudio de denominación. Direc-ción del Programa de Identidad Corporativa.

  Compañía española de seguros. Diagnóstico de imagen y dirección del Programa de Identidad Corporativa.

Tarjeta de fidelización de clientelas de empresas argentinas. Diagnóstico de calidad marcaria y recomendaciones para la optimización de su diseño. Dirección del diseño gráfico.

  Ministerio de Industria. Madrid. Asesoramiento en imagen y comunica-ción del Plan de Promo-ción de Diseño y Moda.

  Empresa industrial sector grifería. Barcelo-na. Dirección del Progra-ma de Identidad Corpo-rativa y comunicación comercial.

  Primera petrolera inte-grada argentina. Estra-tegia de Identidad. Diagnóstico. Dirección del Programa de Identi-dad Corporativa. Aseso-ramiento regular y capa-citación en imagen y comunicación.

Gobierno Canario. Asesoramiento en identificación para el desarrollo del programa de identidad de Gobierno, Parlamento y Producto Canario.

  Empresa distribuidora de gas natural. Direc-ción del Programa de Identidad Corporativa.

  Red de tiendas de ropa femenina. España. Diagnóstico de marca y dirección del rediseño de la industria comercial.

  Banco francés instalado en la Argentina por compra de los locales Bisel, Bersa y Suquía. Política de marcas y doble denominación. Estrategia de transición y dirección del Programa de Imagen Corporativa.