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Asesoramiento regular en comunicación

En etapas de cambio institucional (crecimiento veloz, cambio de perfil, relanzamientos, cambio de propiedad, fusiones y adquisiciones, etc) los recursos internos de gestión de la comunicación suelen resultar insuficientes para enfrentar los nuevos desafíos.

I+C presta servicios de asesoramiento regular a la gestión comunicacional de modo de incrementar el ajuste y eficiencia de la misma y rentabilizar, así, las inversiones.

Opera como asesor del directivo o los departamentos involucrados, colaborando en la fijación fundamentada de criterios y en la evaluación de las acciones internas y las propuestas de terceros.

Este respaldo no sólo incrementa la calidad final de la comunicación, sino también, y no menos, la racionalidad de los planes y programas.

Que es lo que los vuelve sustentables ante la alta dirección: I+C asume la responsabilidad de presentar los planes y programas en las instancias de decisión, respaldando así la gestión de los ejecutivos de la comunicación.

Este servicio —adecuadamente recibido y asimilado por los agentes internos — significa, de hecho, un curso intensivo de capacitación de cuadros.

El carácter real y completo de las condicionantes del "caso" (no simulables en su totalidad en los cursos académicos) hace que esta experiencia posea una alta eficacia formativa, hecho que redunda en la rentabilidad de la inversión realizada.